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董事長和總經理最大的區別不是職務而是?看完你就懂了

能量島嶼2019-10-21


一個董事長在思考,一個總經理在實踐。這才是完美的配合,才是成長的必備。古人說:一陰一陽謂之道,管理的道也是如此。

一.管理中的陰陽之道

1、一個感性的老闆在煽動,一個理性的總經理在執行。

2、一個外向的老闆在激勵,一個內向的總經理在操作。

3、一個董事長在思考,一個總經理在實踐。這才是完美的配合,才是成長的必備。古人說:一陰一陽謂之道,管理的道也是如此。

二.管理忌六心

1、私心,必讓你威信掃地;

2、貪心,必讓你立場錯亂;

3、妒心,必讓你喪失理智;

4、偏心,必使團隊內訌;

5、疑心,必使同伴離散;

6、粗心,必然功敗垂成。

需要的是公心、恒心、耐心、細心、小心、操心。當老大是不容易的,哪怕只是個小主管。

三.管理者十大素質

1處事冷靜,但不優柔寡斷;

2做事認真,但不求事事“完美”;

3關注細節,但不拘泥於小節;

4協商安排工作,絕少發號施令;

5關愛下屬,懂得惜才愛才;

6對人寬容,甘於忍讓;

7嚴以律己,以行動服人;

8 為人正直,表裡如一;

9謙虛謹慎,善於學習;

10不滿足於現狀,但不脫離現實。

四.如何讓下屬對你忠誠?

1、思考全面,小處著手。

2、懂得培養,量少而精。

3、信任下屬,換位思考。

五.績效管理三守訣

①一中心原則:績效。

②六授權步驟:解釋工作重要性、說明主管要求、界定職權範圍、協商最後期限、下屬反應、追蹤控制;

③七職場原則:彙報工作說結果、請示工作說方案、總結工作說流程、佈置工作說標準、關心下級問過程、交接工作講道德、回憶工作說感受!

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